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質(zhì)量月 | 金杯電纜用行動(dòng)書寫“質(zhì)”在必得
金九銀十，我們迎來全國第42個(gè)質(zhì)量月，金杯電纜以“質(zhì)量同行 誠信同心 未來同建”為主題，扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)提升競爭力。
廣泛宣傳 積極動(dòng)員
公司成立了“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品質(zhì)部，并下發(fā)相關(guān)活動(dòng)方案與考核細(xì)則，確?；顒?dòng)的實(shí)施及考核有據(jù)可依。各部室、車間隨后成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)小組，并編制了部門內(nèi)部活動(dòng)實(shí)施方案，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)的全面開展。
按照實(shí)施方案要求，公司召開了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，確定活動(dòng)實(shí)施重點(diǎn)及要求，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的迅速開展拉開序幕。
各部門通過召開調(diào)度會(huì)議、建立微信群、懸掛宣傳條幅、公司宣傳欄及金杯之家微信公眾號(hào)投稿等形式，全方位、多角度、多層面的進(jìn)行宣傳,努力形成人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的活動(dòng)氛圍。
培訓(xùn)交流 共促提升
公司充分利用每日班前教育、宣傳欄、展示牌等形式，做好日常質(zhì)量教育宣貫，開展了質(zhì)量知識(shí)、工卡量具知識(shí)、售后知識(shí)等系列培訓(xùn)活動(dòng)。普及質(zhì)量知識(shí),弘揚(yáng)質(zhì)量文化,使一線生產(chǎn)人員熟悉各種工藝操作規(guī)程和注意事項(xiàng),不斷提升生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)技能。
針對(duì)各類質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范及公司下發(fā)的相關(guān)管理制度等，開展了自檢實(shí)操培訓(xùn)，正確使用工卡量具，區(qū)分合格品和不良品，利用碎片時(shí)間組織培訓(xùn)，提高管理人員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范一線人員生產(chǎn)行為。
組織開展上下工序質(zhì)量走訪活動(dòng)，向上工序明晰本工序的質(zhì)量要求，幫助上工序提前預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，聽聽下工序的需求，汲取經(jīng)驗(yàn)、查找不足、共同進(jìn)步。此外，金杯電纜實(shí)驗(yàn)室對(duì)標(biāo)走訪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室，現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，提高質(zhì)量檢測(cè)工作水平。
警示教育 深入人心
公司創(chuàng)新開展了質(zhì)量警示教育活動(dòng)，以圖文展板的形式展示了具有代表性的16起內(nèi)部質(zhì)量事故以及部分質(zhì)量缺陷案例。一張張質(zhì)量展板，每張展板毫不忌諱自揭“家底”，如同一臺(tái)X光機(jī)，一一掃過不合格產(chǎn)品的肌體，并開出一份份診斷書。
從質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量案例、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題匯總與分析質(zhì)量事故案例分析借鑒等方面開展警示教育，并舉一反三，貼近生產(chǎn)實(shí)際，使這場(chǎng)警示教育培訓(xùn)覆蓋了上至公司高層管理人員，下至每一位一線生產(chǎn)人員，促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)提升，為全面達(dá)成完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。
以賽促學(xué) 以學(xué)促進(jìn)
9月16日，公司組織了開展“自檢技能——工卡量具使用”比武活動(dòng)，30名一線員工代表參與本次比賽，在比武過程中，選手們積極從容應(yīng)對(duì)，熟練有序，忙而不亂，盡情展現(xiàn)技能“絕活”，完美詮釋“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競技氛圍。
質(zhì)量月期間，品質(zhì)部聯(lián)合管理部組織開展了“質(zhì)量征文”比賽活動(dòng)，廣大職工積極參與，共收到征文98篇，比賽深化了全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了全員提升質(zhì)量熱情，凝練集成了質(zhì)量文化。同時(shí)，生產(chǎn)部精益辦組織開展了精益生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競賽，參與率達(dá)90%以上，平均分達(dá)90分，質(zhì)量理念深入人心。
監(jiān)督排查 常抓不懈
本著問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的原則，質(zhì)量月期間，各部室車間用“魚骨圖”和對(duì)策表針對(duì)內(nèi)審問題整改、重點(diǎn)工作落實(shí)、當(dāng)前存在突出問題等方面深入自查，積極落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保實(shí)現(xiàn)“整改一類問題，補(bǔ)齊一塊短板，提升一項(xiàng)管理”的目標(biāo)。
全員助力 攻關(guān)創(chuàng)新
為解決車間突出質(zhì)量問題，技術(shù)、品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)各線條在質(zhì)量月活動(dòng)中，集思廣益，共同努力開展活動(dòng)，解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，使產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量提高到了新高度。質(zhì)量月期間，鋁合金車間選送的《改善絕緣架空線內(nèi)外端頭刮傷》課題榮獲“湖南省機(jī)械裝備工業(yè)QC成果二等獎(jiǎng)”、核纜車間成纜班榮獲了“質(zhì)量信得過班組”，公司也榮獲了“質(zhì)量效益十佳企業(yè)”。
結(jié)語
行萬里者，不中道而輟足。質(zhì)量之路永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，讓我們牢固樹立起“重視質(zhì)量、守護(hù)質(zhì)量、享受質(zhì)量”的質(zhì)量意識(shí)，積極踐行公司“用良芯 做好線”的質(zhì)量信仰，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
2020-10-15
